日常業務の成果を改善する
研修から持続的な成長を支援する
組織開発まで
エデュワークス・コンサルタンツは、
プロフェッショナルな研修サービス及び組織開発コンサルティングを求める組織・企業様のお役にたちます。
学習理論や教育工学に基づいた
個別の研修設計から、Off-JTやOJT、
ワークプレイスラーニングを現場の実務に
組み込んだ組織開発支援により、
組織と個人の課題解決、
パフォーマンス向上、
持続的な成長をサポートします。
すべては、
組織と個人の
持続的な成長のために。
時代環境が大きく変化する中で、企業が抱える人材育成の課題も多様化しています。次世代経営幹部の育成、管理職マネジメント力の向上、中堅社員の能力開発、または、研修の内製化など様々です。私たちは、それぞれの組織の課題や状況に対応し、現場の実務と連動した人材育成の仕組みづくりとその運用をしっかりとご支援します。
エデュワークス・コンサルタンツの
３つの特徴
エデュワークス・コンサルタンツは、
課題を捉える企画設計力、
最適な講師をつなぐコーディネイト力、
学びを定着させるツールと制度
――この３つを強みに、
人財育成を継続的に支援します。
企画設計力
企業の課題に寄り添い、
実践的な研修プランを提案
私たちの強みは、御社の目的や現状を丁寧に把握し、その課題に最も効果的な研修を一から設計できることです。机上の理論にとどまらず、実際の業務に直結する実践的なプランを構築し、現場で確実に機能する仕組みをつくります。人財育成の屋台骨を支える存在として、単発ではなく持続的な成果につながる研修をご提供します。
01
講師コーディネート力
全国規模の
講師ネットワークから
最適な人材をアレンジ
私たちの強みは、豊富な講師ネットワークを最大限に活かした講師コーディネイト力です。研修テーマ、受講者層、企業文化に合わせて最適な講師を選定。福岡を拠点に、東京・大阪とも連携。約50名の多彩な講師陣から、テーマや受講者に最もふさわしい人材を選び、成果につなげます。
02
定着のしくみづくり（ツールや制度）
研修を“仕組み化”し、
学びを定着させる
せっかく得た学びも、現場で活かされなければ意味がありません。そこで私たちは、研修後も効果が持続するように、評価やフィードバックの仕組み、学びを共有できるツール、日常業務に組み込める制度設計までを支援します。属人的にならず再現性のある仕組みを整えることで、企業全体に学びを循環させ、人財育成を継続的に支える土台を築きます。
03
