コンサルテーション

人と組織を、現場から経営まで一貫して支援

私たちは研修提供会社ではなく、人と組織を、現場から経営まで一貫して支援する教育・コンサルティング会社です。

私たちの支援領域

エデュワークス・コンサルタンツは、人・現場・制度・経営を分断せず、立体的に支援します。

現場で働く一人ひとりの行動・スキル・意識を高め、日常業務の中で成果を生み出す人材を育成します。

  • メンター教育・指導育成制度
  • 若手・中堅人材定着のための現場体験再設計支援
  • OJT・現場育成モデル再設計
  • 現場マネジャー行動変革・伴走
  • 営業・販売スキル教育
  • カスタマー・ハラスメント教育・制度構築
  • コンサルティング営業(Consultative Selling)

個人差に依存しない、安定したサービス品質と現場運営を実現する仕組みを構築します。

  • OJTガイドライン構築支援
  • 店舗調査(ミステリーショッパー)
  • CS調査・分析・CS改善活動支援
  • 属人化を排除する業務プロセス再設計
  • 店舗スタッフスキルマップ
  • 現場改善を継続させる運用レビュー設計支援
  • FC向け運営マニュアル・ルールブック
  • 社内アカデミー/育成基盤構築コンサルティング

経営・管理職の視点から、人材を育て、組織を導く力を高めます。

  • 次世代リーダー選抜・育成モデル設計支援
  • 経営戦略と連動した人材・組織戦略設計
  • ファミリートレーニング(アクションラーニング)
  • 管理職役割再定義・マネジメントモデル構築支援
  • 経営層・幹部層リーダーシップ変容コンサルティング
  • リーダー間フィードバック文化構築支援
  • 組織コミュニケーション開発
  • 経営理念・パーパスの再定義と組織浸透支援

人材育成・評価・制度を一体で設計し、組織が持続的に成長するための基盤を構築します。

  • 人事制度構築
  • 人材育成体系の設計・教育プログラム全体設計
  • 研修内製化支援
  • 評価制度・FC資格認定制度構築支援
  • 組織診断(サーベイ・インタビュー)と課題構造化
  • 部門間連携不全の構造分析と改善支援
  • 経営戦略と連動した人材・組織戦略の設計支援
  • PVV(パーパス・ビジョン・バリュー)の策定

コンサルティングメニュー

人材育成の最新知見や実践的手法を学び、担当者同士の交流とスキル向上を図ります。

自社内で研修を企画・実施できる人材を育成し、効果的で継続的な人材育成を可能にします。

教育工学の理論をベースに、効果的な研修設計や運営方法を学びます。

組織の現状を多角的に診断し、課題や強みを明確化。科学的なサーベイを通じてエンゲージメント向上の方向性を示します。

実践的な課題解決型学習を通じ、チームの協働力とリーダーシップを育成します。

円滑な意思疎通を促進し、信頼関係を強化するための実践的なコミュニケーションスキルを養成します。

組織の健全性や従業員の働きがいを可視化し、改善の具体策を導きます。

組織のビジョンに沿った人事制度や育成体系を設計し、人材の成長と定着を支援します。

フランチャイズにおける資格認定制度を整備し、加盟店の品質向上と標準化を実現します。

顧客満足とサービス品質を高める戦略を策定し、競争優位の確立を支援します。

顧客や職場での円滑なやり取りを促進し、信頼関係を築く実践的スキルを習得します。

分かりやすく魅力的に伝える力と、説得力ある企画立案力を強化します。

顧客課題を深く理解し、最適な解決策を提案する営業力を養います。

効果的なカリキュラム設計を支援

組織に合った人材育成の全体設計を構築

成果を可視化し改善につなげる仕組みを導入

教育現場のマネジメントと成長を支援法を学びます。

実際の顧客目線でサービス品質を調査し、改善点を明確化します。

優良顧客の育成とリピーター獲得を目指し、戦略的なサービス提供の手法を学びます。

体系的な教育プログラムを通じて、顧客満足度を高めるスキルと行動を定着させます。

現場運営の基本から数値管理・人材育成まで、店舗マネジメント力を高めます。

実務に即した指導体制を整え、効果的な人材育成を促進します。

新人や若手を育成できるメンターを育て、指導力と支援力を強化します。

顧客対応におけるリスクを理解し、組織的に守るための研修と制度設計を支援します。

採用活動の流れや基準を体系化し、効果的で一貫性ある採用を支援します。

フランチャイズ店舗の運営基準を明確化し、サービス品質と業務標準化を実現します。

貴社の課題に合わせて最適なプログラムをご提案します
内容・期間・費用感など、お気軽にご相談ください